Ang pag-unawa sa mga sanhi at kahihinatnan ng kawalan ng trabaho ay nagpapakita kung gaano kalubha ang isang problema sa pagkawala ng trabaho para sa mga indibidwal na apektado at kanilang mga pamilya. Ang kawalan ng trabaho ay nakakaapekto sa lipunan, buong komunidad at bansa. Ang pag-alam sa dahilan ay maaaring magbigay ng data na magagamit upang malunasan ang ilang uri ng kawalan ng trabaho.
Mga Isyu sa Pagganap ng Trabaho
Ang isang empleyadong na-terminate dahil sa mahinang pagganap sa trabaho ay mukhang kapani-paniwala na nabigo ang empleyado na matugunan ang mga partikular na kinakailangan sa trabaho. Gayunpaman, maraming dahilan kung bakit may mahinang rekord ng pagganap ang isang empleyado. Ang mga tagapag-empleyo at mga natanggal na empleyado ay maaaring matuto mula sa mga isyung ito at gamitin ang impormasyon para maiwasang maulit ang mga naturang isyu sa hinaharap.
Kakulangan ng Kasanayan sa Trabaho
Ang isyu ng mahinang pagganap sa trabaho dahil sa kakulangan ng mga kasanayan sa trabaho ay maaaring isang pulang bandila na ang isang hindi magandang pagpili sa pag-hire ay ginawa. Ito ay maaaring mangahulugan na ang employer ay hindi nag-alok ng sapat o anumang pagsasanay sa empleyado. Maaaring ang empleyado ay binigyan ng wastong pagsasanay ngunit walang kakayahan para sa trabaho o pagsulong sa isang trabaho na nangangailangan ng mga bagong kasanayan. Kabilang sa iba pang dahilan ang:
- Hindi tugma sa pagitan ng mga available na manggagawa at mga posisyong pupunan
- Sobrang manggagawa laban sa mga available na posisyon
- Open na trabaho hindi napunan dahil sa kakulangan ng skilled workers
Isang survey na isinagawa ng Robert Half Finance & Accounting survey ang nagsiwalat ng ilang isyu sa performance. Isinaad sa survey na 36% ng mga isyu sa performance ng empleyado ay dahil sa hindi magandang tugma ng mga kasanayan sa trabaho.
Kakulangan sa Karanasan
Ang mga rate ng kawalan ng trabaho sa mga kabataan ay malamang na mas mataas kaysa sa iba pang mga bahagi ng populasyon. Ang kakulangan ng karanasan ay nagpapahirap sa mga kabataan na makahanap ng trabaho. Ito ay nagiging Catch 22 - hindi nila makukuha ang praktikal na karanasang kailangan nila maliban kung makakahanap sila ng taong handang kumuha sa kanila. Kung ang mga tagapag-empleyo ay nangangailangan ng mga partikular na kasanayan o karanasan para sa mga partikular na trabaho, maraming solusyon na magagamit, tulad ng on-the-job na pagsasanay, isang programang apprenticeship na inisponsor ng employer at iba pang iba't ibang anyo ng pagsasanay/edukasyon.
Mahina Saloobin at Mga Isyu sa Pag-uugali
Ang isa pang isyu sa mahinang pagganap ay ang isang empleyado na kadalasang nahuhuli o wala, hindi magandang saloobin o iba pang mga isyu sa pag-uugali. Ang ganitong uri ng mga isyu sa pagganap ay maaaring mula sa mga salungatan sa personalidad sa mga katrabaho o pamamahala. Ang parehong survey ng Robert Half ay nag-uugnay sa 17% ng mga isyu sa mahinang pagganap ay dahil sa mga salungatan sa personalidad. Ang ganitong uri ng empleyado ay maaaring magkaroon ng mga kahirapan sa hinaharap na mga trabaho maliban kung ang isang pagsasaayos ng saloobin ay ginawa.
Hindi Natukoy na Mga Inaasahan sa Trabaho
Ang karaniwang isyu sa pagganap ng trabaho ay ang kakulangan ng pag-unawa ng empleyado sa mga tungkulin sa trabaho. Ang tagapag-empleyo ay hindi malinaw na tinukoy at nakipag-ugnayan sa empleyado kung ano ang mga inaasahan sa pagganap ng trabaho. Ang survey ng Robert Half ay nagsiwalat ng nakakagulat na 30% ng mahinang pagganap sa trabaho ay dahil sa mga inaasahan ng employer na hindi malinaw sa empleyado. Pinapayuhan ni Robert Half na ang mga trabaho ay madalas na umuunlad nang higit pa sa huling opisyal na paglalarawan ng trabaho at ang pagkuha ng mga manager ay kailangang ihatid ang impormasyong ito upang maiwasan ang mga isyung ito.
Mga Bunga ng Hindi magandang Pagganap ng Trabaho para sa mga Empleyado
Ang mga kahihinatnan ng mahinang pagganap sa trabaho dahil sa iba't ibang dahilan, tulad ng mga kasanayan sa trabaho, karanasan, saloobin at inaasahan sa trabaho, ay maaaring makaapekto sa mga empleyado na may agaran o naantala na mga pagwawakas. Ang isa pang panganib para sa mahihirap na gumaganap ng trabaho ay isang tanggalan ng kumpanya. Kapag ang isang kumpanya ay kailangang tanggalin ang mga empleyado, ang mga may mahinang pagganap sa trabaho ang kadalasang unang natatanggal.
Pagtanggal ng Kumpanya
Mayroong dalawang uri ng karaniwang tanggalan. Ang isa ay pana-panahong tanggalan, at ang isa ay permanenteng tanggalan. Maraming dahilan kung bakit maaaring gumamit ng tanggalan ang isang kumpanya.
Temporary Layoff
May ilang dahilan para sa pansamantalang pagtanggal. Maaari itong maging pana-panahong pagtanggal dahil sa taunang pagbagal sa industriya. Ang isang empleyado na pansamantalang natanggal sa trabaho at naghihintay na tawagin pabalik sa trabaho ay maaaring ituring na walang trabaho. Sa karamihan ng mga kasong ito, ang empleyado ay nakakakuha ng kawalan ng trabaho.
Pagbaba ng Kumpanya
Ang pinakakaraniwang dahilan ng mga tanggalan ay ang pagbabawas. Ang isang kumpanya ay bumababa bilang isang paraan upang mabawasan ang mga gastos. Ang mga dahilan kung bakit maaaring kailanganin ng isang kumpanya na bawasan ang mga gastos ay maaaring kabilang ang kumpetisyon, pagkawala ng mga benta, kakulangan, at iba't ibang mga salik sa ekonomiya.
Voluntary Layoff Incentives para sa mga Empleyado
Sa ilang sitwasyon kung kailan kailangang bawasan ng kumpanya ang mga gastos at bawasan ang laki, maaaring mag-alok ang mga empleyado ng insentibo para kumuha ng maagang pagreretiro. Maaaring tanggapin ang mga pagbabayad na ito sa pera para sa mga empleyadong nag-iisip na magretiro o malapit nang magretiro.
Restructuring ng Business Model
Dahil sa kumpetisyon, mga bagong teknolohiya, ekonomiya, pangangailangan sa merkado, o pagbabago sa direksyon, maaaring kailanganin ng isang kumpanya na baguhin ang kanilang modelo ng negosyo. Madalas nitong binabago ang mga trabahong kailangan para ipatupad ang mga kinakailangang pagbabago. Ibig sabihin, maaaring tanggalin ang ilang trabaho, na magreresulta sa mga tanggalan ng empleyado.
Pagsasama o Pagkuha ng Kumpanya
Ang mga kumpanyang kasangkot sa isang merger o acquisition ay karaniwang dapat magtanggal ng mga empleyado upang pagsamahin ang mga negosyo sa isa. Ang mga sitwasyong ito ay nagpapakita rin ng mga isyu ng mga paulit-ulit na posisyon na ginagawang mas epektibo ang gastos upang pagsama-samahin ang dalawang magkatulad o magkaparehong posisyon sa isa.
Pagsasara ng Kumpanya
Maaaring magpasya ang ilang kumpanya na ihinto ang operasyon at isara ang negosyo. Isa itong marahas na hakbang at maaaring dahil sa maraming dahilan, gaya ng hindi na kayang makipagkumpitensya sa marketplace, mga isyu sa supplier, maling pamamahala sa negosyo, natural na kalamidad, o iba pang dahilan.
Mga Bunga ng Pagtanggal sa mga Empleyado
Maraming negatibong kahihinatnan ng mga tanggalan sa trabaho. Ang mga empleyadong natanggal sa trabaho ay dapat maghanap ng ibang trabaho at karaniwang dadaan sa Employment Security Commission upang mag-sign up para sa mga benepisyo sa kawalan ng trabaho. Maaaring magdusa ang moral ng empleyado, at maaaring hindi sila makahanap ng katulad na trabaho o isang trabahong katumbas ng kanilang dating trabaho. Lumilikha ito ng mga paghihirap sa pananalapi, emosyonal at sikolohikal.
Personal na Epekto ng Pagkawala ng Trabaho
Iniulat ng National Institutes of He alth na ang mga rate ng Unemployment sa US sa pagitan ng 2009 at 2011 ay nasa pagitan ng 9% at 10%, ang pinakamataas na ito mula noong unang bahagi ng 1980s. Ang mga epekto ng pagkawala ng trabaho para sa mga manggagawa ay kinabibilangan ng sikolohikal na pagkabalisa gayundin ang pisikal na stress. Ang mga manggagawa ay madalas na sumasailalim sa muling pagtatasa ng kanilang personal na halaga, halaga at lugar sa lipunan. Ang kanilang mga relasyon sa pamilya at mga kaedad ay dumaranas ng mga pagbabagong hindi palaging positibo.
Mga Bunga ng Pagtanggal sa mga Employer
Maaaring magdusa ang reputasyon ng employer, at maaaring nahihirapan silang makaakit ng mga bagong empleyado, na natatakot sa karagdagang tanggalan. Karaniwang bumababa ang moral ng mga natitirang empleyado. Ayon sa Harvard Law Review, ang mga nakaligtas sa isang kamakailang tanggalan ay magdurusa mula sa isang 20% na pagbaba ng pagganap sa trabaho. Ang isa pang ulat ng Teresa Amabile ng Harvard Business School ay nagpapakita ng 24% na pagbaba sa mga bagong imbensyon para sa isang kumpanyang nagtanggal ng 15% ng mga empleyado nito.
Mga Karagdagang Epekto ng Pagtanggal sa Voluntary Turnover
Isang pag-aaral na isinagawa ni Charlie O. Trevor at Anthony J. Nyberg ng University of Wisconsin-Madison ay nagtapos, "Halimbawa, hinuhulaan ng aming marginal effects analysis, para sa isang karaniwang kumpanya, ang isang 31% na pagtaas sa post downsizing boluntaryong turnover rate kahit na ang pagbabawas ay.01 lang ng workforce.." Bilang karagdagan, hinuhulaan din ng pagsusuri kung ang isang kumpanya ay walang mahusay na mga kasanayan sa negosyo at hindi maiparating sa mga nakaligtas na empleyado na ang pagbabawas ay kapaki-pakinabang, maaaring asahan ng kumpanya ang 112% ng mga natitirang empleyado na mag-quit.
Tumigil sa Pag-uugali
Isa pang kahihinatnan ng mga tanggalan sa trabaho ay ang pagbuo ng pag-uugali sa pag-quit sa mga manggagawa. Ang Wisconsin School of Business sa Unibersidad ng Wisconsin-Madison ay nag-publish ng isang pag-aaral kung saan natuklasan ng mga mananaliksik na ang kinikita ng mga tinanggal sa trabaho ay mas mababa sa kanilang buhay, ang kanilang mga saloobin sa trabaho ay nagdusa pati na rin ang kanilang pisikal at mental na kalusugan.
Post-Layoff Voluntary Turnover
Ang Voluntary turnover ay isang direktang reaksyon pagkatapos ng layoff para sa mga empleyadong ito. Natuklasan ng mga mananaliksik ang humina na koneksyon sa kanilang mga bagong employer dahil sa kanilang tanggalan. Tinukoy sa pag-aaral bilang pag-uugali sa pag-quit, nabigo ang mga empleyadong ito na magtatag ng katapatan o pangako sa kanilang susunod na employer.
- Napagpasyahan ng pag-aaral na pagkatapos ng kanilang unang pagtanggal, 56% ay malamang na huminto sa anumang trabaho.
- Kung ang mga first-time na layoff na empleyado ay pumasok sa trabaho sa isang kumpanyang natanggal sa trabaho, 65% sa kanila ay malamang na umalis kaagad sa kanilang mga trabaho.
- Napagpasyahan ng mga mananaliksik na ang institutionalized downsizing ay maaaring magkaroon ng "highly consequential effects" sa American workforce stability.
Global na Bunga ng Kawalan ng Trabaho
Ang Harvard Law Review ay nag-uulat din sa mga hakbang na ginawa ng ilang pamahalaan sa Europa para mabawasan ang boluntaryong turnover dahil sa mga tanggalan. Ang mga bansang ito ay nagtatag ng mga batas upang protektahan ang mga empleyado mula sa mga tanggalan sa trabaho sa pamamagitan ng pag-aatas sa mga tagapag-empleyo na bigyang-katwiran ang pang-ekonomiya at/o panlipunang mga dahilan na nangangailangan ng mga tanggalan.
Mataas na Bunga ng Kawalan ng Trabaho
Ang Global Finance ay nag-uulat na "ang mataas na antas ng kawalan ng trabaho ay nagbabanta sa paglago at panlipunang pagkakaisa." Sa pagtaas ng kawalan ng trabaho, ang mga indibidwal ay nawawalan ng kita at ang mga pamahalaan ay dumaranas ng pagbaba sa mga nakolektang buwis.
Paghina ng mga Epekto sa Lipunan
Higit pa sa inaasahang epekto ng kawalan ng trabaho, ang mga istrukturang panlipunan ay nasisira sa mahabang panahon ng kawalan ng trabaho. Ang pag-iisip ng lipunan ay nagdurusa nang negatibo, na may mahinang pananampalataya sa gobyerno at industriya.
Worldwide Unemployment Rate
Global Finance ay nag-uulat na noong 2009, ang pandaigdigang unemployment rate ay tumaas sa 5.9% bilang resulta ng pandaigdigang krisis sa pananalapi noong 2008. Noon lamang 2014 ang unemployment rate ay tumaas sa 5.5%.
Estados Unidos Pinakamababang Kawalan ng Trabaho sa loob ng 50 Taon
Ayon sa Bureau of Labor Statistics, ang lumalagong lakas ng ekonomiya ng United States of America ay patuloy na gumagawa ng mas maraming trabaho at nagpababa ng unemployment rate. Noong 2018, bumaba ang unemployment rate mula sa August rate na 3.9 hanggang 3.7 noong Setyembre 2018, ang pinakamababang unemployment rate sa loob ng 50 taon. Noong Hulyo 2019, ang unemployment rate ay nasa 3.7%.
Pagsusuri sa mga Sanhi at Bunga ng Kawalan ng Trabaho
Ang mga sanhi at kahihinatnan ng kawalan ng trabaho ay masalimuot at kadalasang mahirap suriin nang hindi isinasaalang-alang ang lahat ng nag-aambag na salik. Ang epekto sa parehong mga empleyado at employer ay maaaring pangmatagalan at magkaroon ng hindi inaasahang masasamang kahihinatnan.
