Ang pagpapanatili ng listahan ng mga ideya sa paksa na nasa kamay ay maaaring makatulong para sa maraming gawaing nakabatay sa propesyonal na pag-unlad. Magagamit mo ang mga paksang ito para sa mga newsletter ng kumpanya, mga pulong ng departamento, mga pagsusuri ng empleyado, at mga presentasyon sa kumperensya, halimbawa.
Mga Pangkalahatang Ideya sa Paksa
Ang mga paksang ito ay sapat na pangkalahatan upang makabuo ka ng maraming ideya sa sub-topic na partikular sa iyong kumpanya at industriya.
1. Paano Maging Mabisang Miyembro ng Koponan
Maaari itong malapat sa maliliit na pangkat ng trabaho, buong departamento, o kahit sa iyong kumpanya sa kabuuan. Magbigay ng mga tip para sa pagtutulungan upang matiyak na gumagana nang maayos ang buong team at napagtatanto ng lahat ng miyembro ng team ang kanilang potensyal.
2. Mga Tip sa Mabisang Pamamahala ng Oras
Ang epektibong pamamahala sa oras ay maaaring magpapataas ng produktibidad at magpababa ng stress sa lugar ng trabaho. Ang paksang ito ay maaari ding nauugnay sa pagtulong sa mga empleyado na maabot ang isang mas mahusay na balanse sa trabaho/buhay.
3. Paghahanda na Umakyat sa isang Tungkulin sa Pamamahala
Karamihan sa mga empleyado ay nagsusumikap para sa mga promosyon na kalaunan ay hahantong sa isang papel sa pamamahala. Talakayin ang iba't ibang hakbang na maaaring gawin ng mga empleyado sa lahat ng antas upang ihanda ang kanilang sarili para sa mga posisyon sa pamamahala sa loob ng kumpanya.
4. Nagtatrabaho sa isang Mentor
Ang mga mentor ay kadalasang nagiging panghabambuhay na kaibigan at collaborator. I-address kung paano makahanap ng mentor sa loob ng iyong industriya, talakayin kung ano ang aasahan sa relasyong ito, at ipaliwanag kung paano ito makikinabang sa parehong partido sa maikli at mahabang panahon.
5. Malikhaing Paglutas ng Problema
Hikayatin ang mga empleyado na "mag-isip sa labas ng kahon" pagdating sa mga karaniwang problema o isyu na lumalabas sa loob ng iyong negosyo. Magbigay ng mga halimbawa ng mga nakaraang inobasyon ng empleyado na naging bahagi ng iyong pang-araw-araw na daloy ng trabaho o patakaran ng kumpanya. Tiyaking alam nila kung sino ang lalapitan ng mga ideya at mungkahi para sa paglutas ng mga problema.
6. Mga Teknik sa Pagtatakda ng Layunin
Ang pagtatakda ng mga propesyonal na layunin ay makakatulong sa mga empleyado na maging maayos at bigyan sila ng malinaw na pananaw kung saan nila gustong pumunta sa loob ng kumpanya. Ang mga layunin sa buong kumpanya ay maaaring humimok ng pagiging produktibo. Galugarin ang iba't ibang mga diskarte upang magtakda ng mga maaabot na layunin para sa mga panandaliang proyekto at pangmatagalang paglago.
7. Paglinang ng mga Kasanayan upang Umunlad bilang Impormal na Pinuno
Maraming tao ang tinitingnan bilang mga pinuno sa loob ng isang kumpanya o departamento kahit na hindi sila opisyal na bahagi ng management team. Hikayatin ang lahat ng empleyado na matuto ng mga kasanayan sa pamumuno sa kanilang mga lugar ng kadalubhasaan at mag-alok ng iba't ibang mapagkukunan na maaari nilang tuklasin upang higit pang mahasa ang mga diskarteng ito.
8. Pagbuo ng Kakayahang Makaimpluwensya sa Ibang Tao
Ang pagiging positibong impluwensya ay mahalaga kahit nasaan ka man sa hierarchy ng kumpanya. Ang mga maimpluwensyang tao ay mas malamang na ma-promote at marinig ang kanilang mga boses. Ang pagbabahagi ng mga diskarte upang mabuo ang mahalagang kasanayang ito ay isang mahusay na paraan upang bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado.
9. Mga Tip para sa Paggawa ng Epektibong Presentasyon
Maaaring saklawin nito ang lahat mula sa paglalahad ng mga tip sa kaligtasan sa mga bagong empleyado hanggang sa paggawa ng isang pagtatanghal ng boardroom o paghahatid ng isang pagtatanghal sa isang pambansang kumperensya. Magbigay ng payo at patnubay para sa pagpaplano, pagsasanay, at pagsasama-sama ng isang bagay na magiging mabisa at hindi malilimutan.
10. Pag-streamline ng Mga Pamamaraan sa Opisina
Walang gustong ma-bought down sa mga pamamaraan sa opisina na mukhang kalabisan at maaaring luma na. Mag-alok ng mga mungkahi para sa paggawa ng mga pamamaraan na mas madali, mas mabilis, at mas mahusay para sa lahat ng empleyado mula sa ibaba.
11. Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Salungatan
Ang mga salungatan ay lumitaw kahit na sa pinakamatagumpay at mga negosyong nakatuon sa empleyado. Ang pag-aaral kung paano haharapin ang mga salungatan na ito ay mahalaga hindi lamang para sa mga nasa mga tungkulin sa pamumuno, kundi para sa lahat ng empleyado. Magbigay ng may-katuturang impormasyon mula sa mga patakaran ng iyong kumpanya, at mag-alok ng mga sitwasyong may mga solusyon upang ilarawan kung paano mapangasiwaan ang iba't ibang uri ng mga salungatan ng lahat ng partidong kasangkot.
12. Mga Kasanayan sa Mapanghikayat na Komunikasyon
Nalalapat ang mapanghikayat na komunikasyon sa iba't ibang sitwasyon at tao. Maaaring gamitin ng mga pinuno ang mga kasanayang ito upang makatulong na panatilihing nakatutok at on-task ang kanilang mga koponan. Kailangang malaman ng mga nasa sales kung paano maging mapanghikayat upang manligaw ng mga kliyente at mag-finalize ng mga deal. Maaaring naisin ng mga empleyado na magpakita ng mga ideya sa mga superbisor at humiling ng mga pagbabago o pagpapahusay. Tuklasin ang iba't ibang paraan kung saan magagamit at mahahasa ang mga kasanayan sa pakikipagtalastasan sa pakikipag-usap.
13. Pagiging Kumportable sa mga Sitwasyon sa Pampublikong Pagsasalita
Ang takot sa pagsasalita sa publiko ay karaniwan. Simpleng presentasyon man ito sa mga kapwa empleyado o isang talumpati sa isang malaking pagtitipon sa isang kumperensya, ang mga tip para sa pagiging mas kumpiyansa at kumportable sa harap ng mga manonood ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang.
14. Pamantayan para sa Kakayahang Pangkultura
Ang kakayahang pangkultura ay maaaring mag-iba sa pagitan ng mga industriya at maging sa pagitan ng mga indibidwal na negosyo. Tukuyin kung ano ang ibig sabihin nito para sa iyong kumpanya at ipaliwanag ang mga pamantayan na iyong natutugunan upang makamit ito. Para sa isang mas malaking pagtatanghal ng kumperensya, tuklasin ang mga paraan kung saan ang iyong industriya sa kabuuan ay maaaring magsikap na itaas ang antas ng kakayahan sa kultura.
15. Pagkakaiba-iba at Pagsasama sa Makabagong Lugar ng Trabaho
Tuklasin ang mga paraan na maaaring suportahan ng mga tagapag-empleyo, mga nasa mga tungkulin sa pamumuno, at lahat ng empleyado ang pagkakaiba-iba at pagsasama. Talakayin kung paano makikinabang ang pagkakaiba-iba sa isang negosyo, at kung paano ang pagsasama ay maaaring gawing mas komportable ang lahat ng empleyado (at samakatuwid ay mas masaya) sa lugar ng trabaho.
16. Paano Ipahayag ang Pagpapahalaga sa Mga Katrabaho
Maraming angkop na paraan para ipahayag ang iyong pasasalamat sa isang katrabaho, ngunit marami ring pamamaraan na maaaring hindi magandang ideya. Ipaliwanag ang pagkakaiba sa pamamagitan ng mga halimbawa, at i-highlight ang ilang mahusay, simpleng paraan para ipaalam ng mga empleyado sa mga katrabaho na sila ay pinahahalagahan.
17. Mabisang Pakikitungo sa Mga Mahirap na Customer
Ang pagpapasaya sa isang mahirap na customer ay maaaring subukan kahit na para sa pinaka-pasyente at matapang na empleyado. Mag-alok ng mga naaaksyunan na tip para sa pagpapakalat ng isang mahirap na sitwasyon at pagpapanatiling kontrolado ang mga bagay habang sa parehong oras ay tinitiyak na ang customer ay aalis na may pakiramdam na positibo. Magbigay ng mga halimbawa ng iba't ibang uri ng mga customer at mga pamamaraan para sa pagharap sa kanila kapag sila ay nahihirapan.
Pumili ng Napapanahon at Kaugnay na Mga Paksa
Kahit saan mo ginagamit ang mga paksang ito, maaaring maging pinakaepektibo ang mga ito kapag napapanahon ang mga ito sa kung ano ang nangyayari sa iyong negosyo. Kapag tumutok ka sa mga paksang may kaugnayan, nagpapadala ka ng mahalagang mensahe sa iyong mga empleyado na mahalaga sa iyo ang pagtulong sa kanila na umunlad at umunlad tulad ng pagmamalasakit mo sa pagbabahagi ng mga kaganapan, anunsyo, at pagbabago sa patakaran sa kanila.
